为了(le)落实(shi)好(hao)公(gong)(gong)司四季度安(an)委会要求，11月17日公(gong)(gong)司安(an)全生(sheng)产管理(li)(li)部组织(zhi)，公(gong)(gong)司总经理(li)(li)梁(liang)建中和副总经理(li)(li)郭杰(jie)参(can)加，由建筑公(gong)(gong)司白二琴经理(li)(li)和冷弯(wan)型钢公(gong)(gong)司于(yu)清(qing)水经理(li)(li)进行(xing)了(le)安(an)全源(yuan)头管理(li)(li)控制(zhi)机制(zhi)的宣(xuan)讲(jiang)。两(liang)个单位(wei)的经理(li)(li)都做(zuo)了(le)充分准备，理(li)(li)论联系实(shi)际，达(da)到(dao)了(le)预期的效果，为全公(gong)(gong)司安(an)全源(yuan)头宣(xuan)讲(jiang)开(kai)了(le)一个好(hao)头，也为下一步其他单位(wei)一把手安(an)全源(yuan)头宣(xuan)讲(jiang)提供了(le)相互学(xue)习借鉴的思路和方法(fa)。

此次(ci)安全(quan)源头宣讲，旨在进(jin)一步推进(jin)公司安全(quan)源头管(guan)理(li)控制(zhi)机制(zhi)在各单位逐级(ji)深入贯彻落实，促使各级(ji)管(guan)理(li)人(ren)员真正理(li)解透彻并灵活应(ying)用。

梁建中总(zong)经理最后强调：公司(si)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)源头管(guan)理控(kong)制机(ji)制的建立，来源于(yu)对安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)管(guan)理实践的提(ti)炼和总(zong)结，上升(sheng)到理论再指导实践。各单位一把(ba)手(shou)都要备(bei)好课，通(tong)过宣讲提(ti)高自身理论水平(ping)，人(ren)人(ren)过关，并带动本单位中层干(gan)部理论水平(ping)的提(ti)高，通(tong)过安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)源头工作的有效(xiao)落实，不断促进公司(si)整体安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)管(guan)理水平(ping)的螺旋(xuan)提(ti)升(sheng)，消灭粗(cu)放性(xing)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)管(guan)理，最终实现安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)管(guan)理的本质安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)化。